Sinocare présente le modèle de gestion en boucle fermée du diabète DPCC et entièrement professionnel au CHMIA 2020

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La réunion annuelle 2020 du Comité professionnel du diabète de la Société chinoise pour l'information sur la santé et le Big Data sur les soins de santé et le Forum « Santé numérique et diabète » (dénommé CHMIA) organisés par la Société chinoise pour l'information sur la santé et le Big Data sur les soins de santé auront lieu. du 11 au 13 décembre 2020, tenue à Nanjing, le thème de la conférence est « L'intelligence artificielle, le Big Data et le diagnostic et le traitement du diabète ». Sinocare Inc. a présenté le projet DPCC et le « modèle collaboratif entièrement spécialisé de gestion en boucle fermée du diabète » lors du forum.


Lors du forum, le professeur Zhiguang Zhou, doyen du deuxième hôpital Xiangya de l'Université Central South, a partagé la mise en œuvre et les progrès du projet DPCC. DPCC est un projet standardisé de prévention et de contrôle du diabète initié par le professeur Zhiguang Zhou et organisé et géré par le Centre national de recherche en médecine clinique sur les maladies métaboliques afin de le développer et de le promouvoir à travers le pays. À l'heure actuelle, le projet a réalisé plus de 60 000 dépistages généraux au niveau local (cliniques de village, centres de santé de canton) et, sur la base de la plateforme de gestion du diabète fournie par Sinocare Inc., une gestion efficace et une orientation rapide des patients diabétiques diagnostiqués, a permis premiers résultats.

Ce projet s'étend d'hôpital à hôpital, de l'hôpital primaire au niveau local, en utilisant la technologie Internet, le système de gestion du diabète à l'intérieur et à l'extérieur de l'hôpital, et en s'appuyant sur la plateforme de diagnostic et de traitement gradués pour véritablement réaliser le traitement gradué au sein du alliance médicale et combiner la gestion du diabète avec la prévention, la gestion et le traitement. Et faire avancer la gestion du diabète, générer des ressources de haute qualité et bénéficier au grand public. En même temps, mettez-le en œuvre à la base et renforcez-la. Les experts des hôpitaux de niveau supérieur forment le personnel médical de base, participent à des cliniques gratuites et effectuent des dépistages généraux dans les villes et villages. Une fois le diagnostic posé, les patients sont orientés vers des hôpitaux de niveau supérieur. Sur la base de l'ouverture de plusieurs niveaux médicaux, des liens supérieurs et inférieurs et une gestion conjointe ont été réalisés. Le professeur Zhiguang Zhou a également utilisé comme exemple lors du forum la mise en œuvre du projet DPCC dans la région de Pingjiang de la province du Hunan, a présenté les progrès considérables réalisés après la mise en œuvre du projet et a appelé des personnes partageant les mêmes idées de partout dans le monde. monde à rejoindre.

Le professeur agrégé Yu Zhao, directeur du département d'endocrinologie de l'hôpital central du district de Shenzhen Baoan, a présenté aux invités du forum le « modèle collaboratif entièrement spécialisé de gestion en boucle fermée du diabète » du groupe entier de l'hôpital central du district de Baoan. Ce modèle crée une collaboration complète à l'échelle du groupe dans le cadre du modèle de gestion du diabète en boucle fermée pour la trinité des hôpitaux, des communautés et des foyers. Il exploite pleinement le système de gestion du diabète de l'hôpital Sinocare et ses invites de valeur critique peuvent conduire à des consultations collaboratives entièrement spécialisées ; utiliser le système de gestion du diabète à domicile en dehors de l'hôpital, Procéder à une prise en charge continue et complète des patients ; utilisez les technologies de l'information pour briser les barrières des données, réaliser l'intégration de l'intérieur et de l'extérieur de l'hôpital et le partage des données évite les silos de données.


La mise en œuvre de ce modèle de collaboration entièrement spécialisé a permis à l'hôpital central du district de Baoan de jouer le rôle d'orientation et de leadership d'hôpital leader au sein du groupe médical, dirigeant 39 centres de santé sociale à prendre en charge les patients tout au long de l'évolution de la maladie, améliorant ainsi efficacement la niveau de gestion du diabète, et Le médecin de famille a signé un contrat pour mettre en œuvre des services de gestion au niveau local ; dans le même temps, un canal d'orientation bidirectionnel a été ouvert, ce qui a amélioré l'utilisation des ressources médicales et la qualité de vie des patients.

Grâce à l'approfondissement de l'étude de la réforme médicale et des politiques économiques de la santé, ainsi qu'à l'échange et au partage d'expériences en matière de fonctionnement et de gestion des institutions médicales et d'excellents cas d'application de l'information, cette conférence vise à améliorer le niveau de gestion des opérations et d'application de l'information dans le domaine de la santé. institutions, afin de promouvoir le fonctionnement intelligent des hôpitaux publics. développement de haute qualité et promouvoir conjointement la mise en œuvre de Une Chine en bonne santé.

Author: lingfeng zhang

Note: All information on Sinocare blog articles is for educational purposes only. For specific medical advice, diagnoses, and treatment, consult your doctor.


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